El momento de transformarnos ha llegado!! No perdamos más tiempo!!!

En estos días he escuchado bastante el concepto de tomar la oportunidad que nos da una crisis como la que se estamos viviendo, pero no todos sabemos como tomar esa oportunidad.

Bajo esta perspectiva, siento que la oportunidad está en entender ¿cómo me puedo adecuar? ¿cómo puedo transformar lo que hago en esta situación?

Si tomo la palabra transformar, puedo observar que una de sus acepciones corresponde a “dar forma a algo” y me gusta agregarle lo que dice Humberto Maturana al respecto: “conservando su esencia”. Para transformar algo tengo que saber cuál es su esencia, por lo que tengo que conocer muy bien lo que quiero transformar.

Si es una cosa para transformarla tengo que conocerla, entenderla, saber de qué material está hecha, su composición, su maleabilidad, cómo le agrego cosas, cómo le saco otras sin afectar su esencia, para que continúe siendo eso que es.

Si quiero transformarme es lo mismo, tengo que conocer mis destrezas y habilidades, tengo que identificar qué me gusta y qué no, cómo reacciono ante las situaciones y cómo soy capaz de revolver ciertas problemáticas, desde donde lo hago, saber cuáles son mis creencias limitantes y cuáles me potencian, entre otras decenas de cosas de las cuáles debería ser consciente. Tengo que saber cómo soy.

Si quiero transformar una organización debería entender cómo está compuesta, cuáles son los activos que tiene, el contexto que la contiene, quiénes la conforman, su forma de funcionar y relacionarse entre sí, cuáles son los resultados que tiene, entre otras cosas.

Pero el corazón o la esencia de una organización se encuentra en las personas que hacen que la organización exista, que interactúan entre ellos y con los activos o “cosas” que tiene la empresa. Si quiero hacer una transformación y sólo pongo atención en las cosas, sistemas o procesos, sin incluir la opinión de las personas y encontrar la esencia de su trabajo, puedo estar seguro que no tendré existo en ninguna transformación.

La esencia de la organización no me lo va a decir la cosa, el proceso, documento o resultado, la esencia me la entregará la persona que trabaja en ello.

Entonces, ¿Por qué cuándo los líderes quieren mejorar una parte de su empresa no conversan con las personas que ejecutan esa tarea? ¿Por qué no se dan el trabajo de buscar la esencia de lo que quieren transformar? 

Y el primero en encarnar un proceso de transformación mostrando los beneficios de ello, debe ser el líder transformándose así mismo, él debe con su ejemplo, transmitir y contagiar a su entorno y así la transformación podrá expandirse, encontrando un sentido que sea compartido por todos.

Este es el momento de transformarnos juntos, líderes y colaboradores, creando nuevas oportunidades, sintiéndonos parte de las organizaciones y comunidades a las que pertenecemos, encontrando nuestra esencia y buscando la forma de crear una nuevas maneras de hacer y de reinventarnos.

Y si no sabes cómo partir, yo te puedo ayudar…